Какая позиция характеризует коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Какая позиция характеризует коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Для постоянного роста и грамотного формирования экономической стратегии предприятия, руководителю необходимо обладать всей полной данных и отчетности. В этом обзоре мы поближе познакомимся с одним из важнейших показателей, на основе которого строятся планы по развитию компании в целом. Разберем, что показывает коэффициент оборачиваемости оборотных средств, активов, формулу по балансу, расчеты в днях и иные смежные моменты.

А также определим, что дальше делать с полученной информацией, каким образом использовать добытые сведения, какие из значений считаются нормальными для той или иной структуры фирмы. Ведь грамотный, и что не менее важно, своевременный анализ — это практически во всех случаях основной фактор достижения эффективности.

Возможные причины снижения КобОС

При тревожной тенденции руководству стоит задуматься, каким образом повысить эффективность использования ОС. Часто причина низких показателей Коб – накопление материальных ценностей сверх норм. Необходимо сократить их объемы, направив средства на производство, внедрить новую технику, активизировать ускорение документооборота, совершенствование расчетно-платежной системы.

Читайте также статью о рентабельности — это еще один показатель эффективности предприятия.

Слабые места могут скрываться где угодно. Пересматривают квалификацию, производительность труда членов рабочего коллектива, проследить за грамотностью нормирования, усилить контроль за техническим состоянием оборудования. Стратегия выхода из опасного положения разрабатывается индивидуально.

Если КобОС ежегодно уменьшается, члены аппарата управления должны тщательно пересмотреть основные принципы экономической политики. В случае положительной тенденции коэффициента или его относительной стабильности целесообразно говорить о правильной стратегии.

Подытоживая вышесказанное, делаем вывод о необходимости отслеживания изменений КобОС на каждом предприятии. Своевременное обнаружение тревожных тенденций позволяет избежать проблем – вплоть до предугадывания скорого финансового кризиса и полного краха. Ответственные управляющие могут предпринять экстренные меры.

Для более полной оценки состояния организации рассчитывают также другие показатели: финансовой устойчивости и независимости, коэффициент ликвидности, соотношение собственных и заемных средств.

>Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Финансовые коэффициенты — это относительные показатели финансовой деятельности предприятия, которые выражают связь между двумя или несколькими параметрами.

Для оценки текущего финансового состояния предприятия применяют набор коэффициентов, которые сравнивают с нормативами или со средними показателями деятельности других предприятий отрасли. Коэффициенты, которые выходят за рамки нормативных значений, сигнализируют о «слабых местах» компании.

Анализ всех финансовых коэффициентов производится в программе ФинЭкАнализ .

Для анализа финансового состояния компании финансовые коэффициенты группируются по следующим категориям:

Экономический смысл коэффициента оборачиваемости

Увеличение коэффициента оборачиваемости по сравнению с предыдущим периодом означает, что предприятию нужно меньше ресурсов, чтобы поддерживать экономическую активность. Часть финансов, необходимая для пополнения оборотных средств, высвобождается, и появляется возможность для интенсификации производства товаров, работ, услуг.

Нормального значения показателя как такового не существует. Анализ ведется с учетом:

  • схожих показателей по отрасли;
  • динамики внутри самой фирмы.

Если значение показателя низкое, это свидетельствует об излишках накопленных оборотных средств, которые не приносят экономических результатов.

Резервы повышения оборачиваемости, увеличения коэффициента оборачиваемости предприятие может изыскать:

  • в снижении объема МПЗ до минимума, необходимого для непрерывной работы;
  • в интенсивной работе по увеличению продаж готовой продукции, товара;
  • в управленческих мерах по снижению дебиторской задолженности.

Эти, как и любые иные меры, способные снизить объем оборотных средств, ведут к увеличению их оборачиваемости, повышению коэффициента оборачиваемости до оптимальных значений.

1.Какие позиции из перечисленных относятся к функциям финансового менеджмента:
а) финансовый анализ и планирование;
б) принятие долгосрочных инвестиционных решений;
в) анализ структуры основных фондов;
г) управление портфелем ценных бумаг;
д) управление оборотными активами организации;
е) функции, связанные со страхованием активов, налогообложением?

2.Какие задачи необходимо решить в ходе составления финансо¬вого плана:
а) определить основные финансовые показатели организации на плановый период;
б) увязать финансовые показатели с производственными и коммерческими;
в) выявить резервы увеличения доходов и прибыли организации;
г) определить пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов;
д) определить перспективы развития организации?

3.Какие из перечисленных позиций относятся к постоянным затратам:
а) амортизация;
б) аренда зданий и оборудования;
в ) оплата труда производственных рабочих;
г) страховые взносы;
д) административные расходы;
е) оплата труда руководителей?

4.Показатель фондоотдачи характеризует:
а) количество произведенной продукции в расчете на 1 руб. основ¬ных производственных фондов;
б) уровень технической оснащенности труда;
в) производительность труда.

5.Какие позиции характеризуют коэффициент оборачиваемости оборотных средств:
а) объем реализованной продукции в расчете на 1 руб. оборотных фондов;
б) количество оборотов оборотных средств за соответствующий период;
в) продолжительность одного оборота оборотных средств?

6.Каких правил необходимо придерживаться для достижения эффективности в процессе аргументации:
а) оперируйте при аргументации простыми, ясными, точными и убедительными понятиями;
б) способы аргументации следует выбирать с учетом особенностей характера собеседника;
в) для убедительности можно применять «крепкие» выражения;
г) аргументация должна быть корректной по отношению к собеседнику;
д) следует избегать неделовых выражений и формулировок, затрудняющих восприятие сказанного?

7.Что из перечисленного относится к правилам планирования личного времени:
а) осуществление реалистичного планирования (т. е. планирования лишь такого объема задач, с которым реально можно справиться) ;
б) фиксирование в планах результатов или целей, а не действий;
в) установление временных норм (т. е. предусмотрение в своем плане на каждое дело ровно столько времени, сколько оно тре¬бует) ;
г) установление точных сроков исполнения для всех видов дея¬тельности, что приучает к самодисциплине;
д) установление приоритетов (т. е. точное определение, какое дело имеет первоочередное значение) ;
е) не планирование времени на выполнение рутинной работы?

8.Какие показатели используются при оценке эффективности инвестиционных проектов:
а) показатели коммерческой (финансовой) эффективности, от¬ражающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
б) показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия для федерального, регионального и местного бюджетов;
в) показатели экономической эффективности, учитывающие за¬траты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходя¬щие за пределы прямых финансовых интересов участников ин¬вестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение;
г) показатели получаемой прибыли?

9.Что из приведенного списка относится к недостаткам функциональных структур управления:
а) возможность получения противоречивых указаний исполнителями;
б) специализация деятельности руководителей;
в) сложность разделения взаимосвязанных функций;
г) сложность контроля выполнения указаний;
д) короткое время прохождения информации?

10.Какие из перечисленных характеристик относятся к сильным сторонам предприятия:
а) высокая квалификация кадров;
б) современная технология производства;
в) ограниченные финансовые ресурсы;
г) хорошая репутация у потребителей;
д) слабое представление о рынке;
е) низкие издержки?

Другие статьи:

Похожие статьи:

Популярное на сайте:

Leave a Reply